Il nostro impegno sociale per un’azienda equa e trasparente

Quando abbiamo creato Comme Avant, volevamo offrire prodotti sani, con ingredienti semplici, come alternative quotidiane per uno stile di vita più essenziale e minimalista.

Ma la nostra filosofia non si limita ai prodotti: portiamo avanti anche un progetto imprenditoriale atipico, con forti valori umani, ecologici e sociali.

Offriamo un modello aziendale socialmente responsabile equo e trasparente.

Le persone sono al centro della nostra attività. Abbiamo scelto di non investire in macchinari industriali, ma di realizzare manualmente la maggior parte delle fasi di produzione.

La qualità della vita sul lavoro è fondamentale, e ci impegniamo a garantire condizioni ottimali per tutti.

Immaginare un modello aziendale responsabile richiede un approccio sociale forte e condiviso.

Ecco alcuni esempi delle azioni che abbiamo adottato:

✅ Il calcolo dello stipendio si basa su diversi criteri oggettivi, a seconda della posizione ricoperta e al numero di persone di cui si è responsabili. A parità di ruolo e responsabilità, lo stipendio rimane uguale indipendentemente dal livello di istruzione o dal genere.

✅ Gli importi delle retribuzioni sono pubblicati all'interno dell'azienda. Gli stipendi di tutti i dipendenti, incluso il management, sono noti a tutti. Questa trasparenza evita speculazioni reciproche e garantisce equità.

✅ Non vengono concessi aumenti individuali: non è necessario rivolgersi a Aude, la nostra responsabile delle risorse umane, per negoziare lo stipendio. Invece, applichiamo un aumento salariale comune per l'intera azienda. Se l’azienda va bene, condividiamo i risultati e aumentiamo gli stipendi di tutti.

✅ Non offriamo bonus personali, quindi non è necessario rivolgersi ad Aude.  A fine anno valutiamo insieme cosa distribuire equamente tra tutti i dipendenti e cosa destinare al fondo per la protezione della biodiversità.

✅ Siamo un'azienda libera e preferiamo un team sereno ed autonomo, a cui non imponiamo obiettivi rigidi, piuttosto che un team sotto stress.

✅ La gestione degli obiettivi è equa. Sì, certo, se il fatturato è buono, è perché l'azienda ha venduto bene... ma anche perché la produzione si è impegnata a realizzare i prodotti, che il servizio clienti ha risolto i problemi post-vendita e che l'ufficio acquisti ha gestito la fornitura. Il successo dell’azienda dipende dalla collaborazione di tutti i reparti – produzione, servizio clienti e acquisti – e nessuno viene posto su un piedistallo: tutti contribuiscono e tutti sono valorizzati allo stesso modo.

✅ Tutti i team possono lavorare di notte per aiutare con la produzione, l'imballaggio o la spedizione. Se ci sono scadenze o ritmi da rispettare e qualcuno fatica a mantenerli, gli altri lo aiutano. All’inizio può sorprendere vedere i capi tra le spedizioni, ma col tempo diventa normale routine.

✅ I dipendenti sono invitati a partecipare alle riunioni della Direzione, favorendo trasparenza e comprensione delle decisioni e delle motivazioni alla base di esse.

✅ La performance è importante per l’azienda, ma non è l’unica misura per valutare un dipendente. Considerare  solo la performance personale o la capacità di fare più del necessario non è l'unica leva per il successo aziendale. Per noi, il successo deriva soprattutto dalla capacità di generare positività nel gruppo, che a sua volta stimola la performance collettiva.

✅ Ogni anno conserviamo ciò che dà buoni risultati, valorizziamo le buone pratiche e correggiamo gli errori quando possibile.